Санкт-Петербургский Государственный Аграрный Университет
Кафедра земельного проектирования
Курсовой проект на тему:
Размещение производственных центров, организация угодий и системы севооборота АО “Коммунист”
Выполнили: студент гр.8331
Бамбуров И.А.
Харюков Д.М.
Работу проверила:
Уварова Е.Л.
Пушкин
2010 г.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров Анализ размещения производства и пространственная характеристика землепользования Установление организационно-производственной структуры хозяйства Размещение животноводческих ферм и комплексов Экономическая оценка вариантов размещения производственных подразделений и хозяйственных центов, установление их границ
Организация угодий и системы севооборотов 2.1. Установление состава и соотношения угодий, режима и условий их использования по проекту
2.2. Трансформация, улучшение и размещение угодий
2.3. Установление типов и видов севооборотов
2.4. Технико-экономическое обоснование организации системы севооборотов и размещение границ севооборотных участков
Выводы и предложения
Список литературы
Введение
Основная цель внутрихозяйственного землеустройства – разработка научно обоснованного проекта по организации территории сельскохозяйственного предприятия, направленного на обеспечение максимальной экономической эффективности сельскохозяйственного производства, рациональное использование земель и средств производства, а так же на выполнение социальных и природоохранных задач.
Курсовая работа содержит две ключевые проектные задачи: Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров. Здесь рассматривается характеристика системы расселения и размещения хозяйственных центров, обоснование базовых населенных пунктов, размещение поголовья крупного рогатого скота, размещение земельных массивов производственных подразделений, то есть организация использования земли с учетом природных условий территории, размера, структуры и степени использования сельскохозяйственных угодий, с учетом поголовья и типа содержания животных и т.д. Организация угодий и системы севооборотов. Эта часть определяет решение таких вопросов, как установление состава и структуры угодий, трансформация, улучшение и размещение угодий, установление типов и видов севооборотов, технико-экономическое обоснование организации системы севооборотов. Образование тех или иных производственных подразделений в качестве структурных единиц, обеспечивает четкую систему управления производством и трудовым коллективом, для успешного выполнения хозяйственных задач и решения социальных проблем.
Для достижения главных целей при внутрихозяйственном землеустройстве, с учетом существующей организации территории и на основе ранее проведенных подготовительных работ, требуется: уточнить целесообразность в данных условиях организационно-хозяйственной структуры, предложенной в задании на проектирование; определить состав, количество и размеры производственных подразделений; установить площади земельных массивов производственных подразделений в определенных границах. Система севооборотов – главное звено системы земледелия.
Проектирование системы севооборотов сводится к определению типов, видов, количества севооборотов, размещению их по территории, закреплению за бригадами и другими производственными подразделениями, разработка схем чередования посевов и пара.
В ходе рассмотрения всех вышеперечисленных задач и вопросов, следует разработать, а затем экономически обосновать и выбрать, один из вариантов проведения внутрихозяйственного землеустройства.
1. Размещение производственных подразделений и хозяйственных центров Характеристика системы расселения и размещение производства на момент землеустройства Система расселения – это совокупность населенных мест, расположенных на определенной территории и связанных общей организацией управления, обслуживания, транспорта и участия населения в труде.
Система расселения формируется на основе определенной зоны влияния каждого входящего в нее населенного пункта: административного, производственного, культурно-бытового и т.д. Поэтому система расселения имеет несколько уровней: города (районные центры); населенные пункты кустового значения (волостные центры, центры сельской администрации); центральные поселки крупных сельскохозяйственных предприятий; центры производственных подразделений; прочие населенные пункты. Система расселения на данной территории постоянно изменяется и совершенствуется в соответствии с развитием и размещением производственных предприятий.
В соответствии с размещением производственных центров все населенные пункты условно подразделяются: перспективные – наиболее крупные и с удобно расположенным поселением, с развивающимся производством, в которых на перспективу целесообразно сосредоточить основное производственное, жилое и культурно-бытовое строительство; ограниченного развития – крупные населенные пункты, имеющие стабильное население и стабильную его занятость, в которых размещаются объекты культурно-бытового и иного характера в расчете на обслуживание этого населения; неперспективные – относятся наиболее мелкие населенные пункты, лишенные производственной базы и не обеспечивающие условия для постоянного проживания населения. На год землеустройства АО «Коммунист» имеет 5 населенных пунктов: Раменье, Звенячий, Фатуново, Кузино, Слезово.
Центральная усадьба расположена в населённом пункте Раменье. Количество отделений в совхозе – 2, усадьбы которых расположены: отделение №1 – п. Раменье, №2 – п. Звенячий.
Согласно таблице № 2 закреплено скота за хозяйством 1600 голов, из них коров - 900, нетелей - 0, молодняка старше 1 года - 0, молодняка младше 1 года - 700. Всего земель - 2158,84 га из них Раменье – 1158,11 га, Звенячий – 1000,73 га. С\Х угодий всего- 1739,66 га, Раменье – 907,25 га, Звенячий – 832,41 га.
Пашни- всего 1470,55га, Раменье- 738,99га, Звенячий- 731,56га.
Пастбищ- всего 269,11га, Раменье 168,26га, Звенячий- 100,85га.
Сенокосов не обнаружено.
Плотность поголовья всего на 100 га 134,93, на Раменье- 105,28, на Звенячий 200,15. Согласно таблице № 3 количество ферм равно 7 и все они расположены в п. Харитоновка. Скотомест в них: для коров- 900, для нетелей и молодняка- 410. Везде имеется водопровод.
Перспективных ферм не имеется.
1.2 Установление организационно производственной структуры хозяйства
Организационно-производственная структура хозяйства – это такое сочетание внутрихозяйственных подразделений и аппарата управления, которое обеспечивает определенную организацию и управление производством, закрепление используемой земли, других средств производства и трудовых ресурсов.
Выбор типа структуры зависит от ряда условий, важнейшими из которых являются: Специализация хозяйства, состав и соотношение отраслей, в том числе основных и дополнительных объемов производства валовой и товарной продукции. Размеры землепользования, площадь с\х угодий, их состав, и размещение на территории. Количество и размещение базовых населенных пунктов, количество населения и занятость Размещение производственных центров, животноводческих комплексов и ферм Состояние дорожной сети, устойчивость транспортных связей с земельными участками и хоз. центрами. Организационно- производственная структура с\х предприятия должна быть простой, облегчающей управление хозяйством, уменьшающей административно управленческий аппарат и расходы на его содержание.
На момент землеустройства АО «Коммунист» имеет территориальную организационно-производственную (таблица № 4) структуру, то есть обладает следующими признаками соответствующими данной структуре:
– деление на части.
Согласно 2 варианту выгоднее применить отраслевую структуру.
Рассматриваемая часть проекта состоит из следующих основных элементов: установление организационно- производственной структуры, состава и количества производственных подразделений Размещение хоз. центров Размещение земельных массивов производственных подразделений Размещение производственных подразделений осуществляется в следующем порядке: систематизирование материалов подготовки работ рассмотрение материалов задания на проектирования рассмотрение рекомендаций по оптимальному размеру произвдственых подразделений для хозяйств данного производственного типа выбираются данные о перспективах развития населенных пунктов уточняют организационно производственную структуру количество и размеры производственных подразделений и их специализацию уточняют функциональное назначение населенных пунктов по системе экономических показателей сравнивают разработанные варианты и выбирают наилучший Поголовье крупного рогатого скота на перспективу по 1 варианту составило 1252 головы, по второму- 1252 голов.
Таблица № 6
По первому варианту максимальное расстояние от земельного массива до хозяйственного центра составило: по первому варианту –4,8 км, 5,2 км для бригад 1, 2 соответственно; по второму варианту для одной бригады – 10 км. (расположена в Раменье - центральной усадьбе)
Коэффициент округлости по первому варианту составил: для первой бригады – 2, для второй бригады – 2,32, по второму варианту для одной бригады –1,52. Удельный вес сельскохозяйственных угодий по первому варианту составил: для первой бригады – 79,64%, для второй бригады – 96,39%, по второму варианту для одной бригады – 86,83%. Удельный вес пашни по первому варианту составил: для первой бригады – 82,85%, для второй бригады – 88,71%, по второму варианту для одной бригады – 85,64%.
Удельный вес выпасных угодий по первому варианту: для первой бригады – 17,15%, для второй бригады – 11,29%; по второму варианту для одной бригады – 14,36%. Определение базовых населенных пунктов Концентрация расселения почти всегда связана с социальным развитием села, его благоустройством и приближением условий жизни к городским, поэтому наиболее разрушительно она воздействует на систему мелких поселений. Неизбежно возникает противоречие: с одной стороны, распыленность земли требует рассредоточенности населения, с другой стороны, разобщенность населения препятствует рациональным изменениям бытовых и трудовых условий жизни, которые стали необходимыми в современных условиях.
Реконструкцию сельского расселения нельзя рассматривать только как процесс, направленный на улучшение условий быта. Она связана также с концентрацией сельскохозяйственного производства. Однако слишком разреженная сеть населенных пунктов в условиях раздробленности угодий и бездорожья значительно усложняет использование земельного фонда, создает на относительно удаленных участках острый дефицит рабочей силы.
При составлении проекта внутрихозяйственного землеустройства уточняется роль и хозяйственное назначение каждого селения, целесообразность и функционирования в качестве центральной усадьбы, усадьбы производственного подразделения, производственного центра или просто места жительства работников предприятия.
При проектировании оценивается местоположение населенного пункта, его связь с землепользованием, дорожной сетью, количество жителей, состояние жилого, культурно-бытового и производственного фондов, уровень благоустройства, архитектурные, ландшафтные и другие характеристики.
Для размещения центральной усадьбы обычно выбирается наиболее крупный и удобно расположенный населенный пункт, имеющий хорошую дорожную связь, как с другими хозяйственными центрами предприятия, так и с районным центром, пунктами переработки и реализации сельскохозяйственной продукции.
Намечаемые в проекте варианты выбора базовых населенных пунктов должны отвечать изложенным выше требованиям. Наилучшим считается вариант, при котором совокупные годовые затраты на строительство жилых, культурно-бытовых и производственных объектов, их содержание, обслуживание населения и всего хозяйства будут наименьшими, то есть:
где С Рассчитаем капитальные вложения на строительство и оборудование базовых населенных пунктов (табл.5).
Капитальные затраты на строительство и оборудование населенных пунктов состоят из затрат:
– жилищное строительство
х
а С – общее количество жилого фонда в населенном пункте.
n – количество жилой площади не нуждающейся в реконструкции.
– на культурно бытовое строительство
– инженерное оборудование, в которое входят затраты на:
а) водопровод
б) канализацию
в) асфальтирование улиц
Рассчитав по вариантам для проектируемых хозяйственных центров капитальные вложения на строительство и оборудование получаем общее количество затрат по 1-му варианту равным 6219,96 тыс. рублей, по второму варианту 3968,60 тыс. рублей. Размещение производственных центров животноводческих комплексов и ферм Производственный центр – комплекс производственных зданий и сооружений, объединенных общей компактной территорией, единым технологическим процессом, общими транспортными и энергетическими устройствами и системами жизнеобеспечения.
Располагается в границах населенных пунктов вблизи жилой зоны, образуя производственную зону селения, а в некоторых случаях (по санитарно-гигиеническим нормам) их размещают вне населенных пунктов.
В данном проекте мы рассматриваем размещение производственных центров, животноводческих ферм и комплексов.
Общий порядок проектирования включает в себя следующие стадии: изучение научных рекомендаций по концентрации скота. изучение состояния существующих животноводческих построек, водоснабжения, подъездные пути; изучение прилегающих к фермам угодий, возможности организации и улучшения пастбищ хозяйства и развития кормовой базы; намечают возможные варианты размещения скота на перспективу, укрепление существующих и строительства новых животноводческих ферм. Таблица № 7
По первому варианту в животноводческих постройках в производственном подразделении Раменье разместим 638 голов коров, 0 голов нетелей, 0 голов молодняка старше года, младше - 571. При этом стоимость сохраняемых построек составляет 269,5тыс. рублей.
По второму варианту в животноводческих постройках в производственном подразделении Раменье разместим 1252 голов, при этом стоимость сохраняемых построек составляет 269,5тыс. рублей.
Согласно таблице № 8 затраты на создание животноводческих ферм при расширении и реконструкции в 1-ом варианте составило 1369,56тыс. рублей. А во втором 1850,30 тыс.рублей.
Согласно таблице № 9 расчет амортизационных отчислений и эксплутационных расходов составил:
Амортизационных и эксплуатационных- в первом варианте 131,12 тыс. рублей, а во втором варианте 169,58 тыс.рублей.
Это связано с концентрацией и в том и в другом варианте животноводческих ферм в селении Харитоновка.
Согласно таблице № 10 средневзвешенное расстояние грузоперевозок по первому варианту составило- 0,55 км и 0,97 км, по второму 0,74 км.
Согласно таблице № 11 расчет стоимости перевозки 1тонны грузов для двух вариантов одинаков.
Согласно таблице № 12 расчет прямых затрат на производство продукции животноводства и в первом варианте равно 6502,75 руб, а во втором варианте равна 70035,65 р.
Согласно таблице № 13 расчет затрат на перевозку грузов в животноводстве в 1 варианте составил 9066,65 руб. , во втором варианте - 9593,16руб. Обоснование организационно-производственной структуры хозяйства и размещения массивов производственных подразделений Одним из вариантов экономической оценки является оценка вариантов размещения производственных и хозяйственных центров по методике приведенных затрат.
Приведенные затраты включают в себя единовременные затраты (капитальные вложения и инвестиции) и ежегодные издержки.
Единовременные затраты считаются только по утвержденным нормативам.
К единовременным затратам относятся затраты на новое строительство, реконструкцию и модернизацию существующих построек.
Затраты на новое строительство ферм рассчитываются по формуле:
Р – поголовье скота
К По первому и по второму вариантам проектного размещения животноводческих комплексов и ферм предусмотрена реконструкция.
Согласно таблице № 8 по первому варианту затраты на расширение и реконструкцию ферм в производственном подразделении Раменье составили 192,24 рублей. Итого по первому варианту затраты – 500,88 рублей.
По второму варианту затраты на расширение и реконструкцию ферм в производственном подразделении Раменье составили 780,72 рублей. К ежегодным затратам и потерям относятся: – амортизационные отчисления
– эксплуатационные расходы
– транспортные затраты
– производственные затраты, связанные с различиями специализации и концентрации производства
– затраты на содержание административно - управленческого персонала
– затраты недополученного чистого дохода с продуктивных угодий, выделенных для расширения существующих либо строительства новых животноводческих комплексов и ферм.
Амортизационные отчисления определяются по нормам амортизации, устанавливаемых в зависимости от вида и материала построек, срока их службы, типа сооружения. Их исчисляют в процентах, по новым объектам от сметной стоимости, а по существующим зданиям и сооружениям от балансовой стоимости.
Эксплуатационные затраты включают в себя затраты на:
– текущий ремонт объектов,
– электроэнергию;
– отопление;
– охрану и другое.
Их определяют в процентах от общей капитальной стоимости вновь строящихся и существующих построек.
В табл.14 «Экономическое обоснование размещения производственных подразделений и хозяйственных центров» заносятся единовременные и ежегодные издержки, а также рассчитываются приведенные затраты.
Чтобы сделать выбор варианта рассчитаем приведенные затраты.
С – ежегодные издержки,
КВ – единовременные затраты,
Е – нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений
Е= 0.1
Приведенные затраты по первому варианту составили 905,68 тыс. рублей, а по второму варианту 828,71 тыс. рублей. Во 2 варианте затраты меньше.
Проанализировав данные таблицы 14, в дальнейшем к проектированию будет принят второй вариант. т.к. в нем меньшие затраты чем в 1 варианте. Согласно таблице № 15 второй вариант принимается к дальнейшему использованию.
перейти в каталог файлов
| Образовательный портал
Как узнать результаты егэ
Стихи про летний лагерь
3агадки для детей |